Stratégie d’entreprise
Les entreprises soucieuses de leur développement et de leur réussite à long terme intègrent dans leur stratégie la remise en question de leurs habitudes, pour s’adapter aux conjonctures et à l’évolution constante du contexte. Pour opérer cette analyse et cette remise en question, il est parfois nécessaire de faire appel à un consultant, spécialiste en gestion des entreprises. Notre cabinet ID CONSEIL 21 situé près de Dijon (Côte-d’Or) se propose d’être ce regard neuf qui va vous guider vers la pérennité, que vous comptiez parmi les jeunes entrepreneurs ou les chefs d’entreprises aguerris.
Développez votre potentiel et votre compétitivité grâce à des conseils avisés d’experts.
L’entreprise est un pilier de la vie en société, qui doit non seulement prendre en compte le changement, mais a la responsabilité d’y contribuer. On attend désormais de ce lieu de vie et d’innovation qu’il contribue au bien commun, partage la valeur collective, s’engage et agisse au bénéfice de l’intérêt général.
Les entreprises doivent donner du sens, agir pour le bien commun est la garantie de leur survie et de leur développement. Et c’est tout autant vrai pour leurs Clients que leurs parties prenantes et leurs collaborateurs. Il s’agit d’un levier stratégique inévitable pour l’avenir.
« La mission essentielle des entreprises a toujours été et restera le profit, mais les chefs d’entreprise doivent dorénavant compter sur le profit de Tous. »
Comment améliorer l’exécution de la stratégie dans les entreprises ?
Il faut commencer par prendre conscience de l’existence de trois fossés. Selon Jérôme Barthélemy, directeur général adjoint de l’ESSEC Business School, ces écarts se définissent ainsi :
Le fossé des connaissances
Il y a toujours un fossé entre ce que l’on devait savoir afin de formuler une stratégie menant au succès et ce que l’on sait vraiment.
Le fossé de l’alignement
Il y a toujours un écart entre ce que les Managers et les employés devraient faire pour bien exécuter la stratégie de l’entreprise et ce qu’ils font réellement.
Le fossé des résultats
Il y a toujours un écart entre les objectifs que l’on voudrait atteindre en exécutant la stratégie de l’entreprise et ceux que l’on parvient concrètement à atteindre.
Si vous avez besoin d’un œil extérieur pour faire ressortir des axes de progrès de la stratégie de l’entreprise, le développement de la rentabilité, améliorer la sérénité du chef d’entreprise et de ses collaborateurs, ID CONSEIL21 vous apportera son expertise, en passant systématiquement par la performance de chacun.
Notre cabinet de consulting vous propose un audit et un accompagnement personnalisé pour mettre en place un plan d’actions afin d’atteindre l’objectif que nous aurons défini ensemble et permettre votre développement économique. Ce peut être un besoin managérial, organisationnel, au niveau des Ressources humaines, du développement commercial, des performances économiques ou tout à la fois : nous sommes pluridisciplinaires et notre accompagnement est complet.
Création d’entreprise, reprise d’entreprise, structure en pleine croissance ou boîte en crise financière : le cabinet de conseil ID CONSEIL 21 s’engage à tout mettre en œuvre pour vous aider, peu importe votre secteur d’activité. Nous avons à cœur d’aider les entreprises de la région Bourgogne-Franche-Comté, mais nous proposons nos services à toutes les entreprises qui en éprouvent le besoin.
Organisation, marketing, stratégie de management, conseil en gestion, ressources humaines, performance économique, etc. nous proposons nos compétences pour créer, sauver ou pérenniser votre entreprise dans un véritable esprit de collaboration.
Aide à la création d’entreprise
Futurs auto-entrepreneurs et entrepreneurs individuels, rencontrez-nous près de Dijon pour préparer votre projet : ID Conseil 21 vous accompagne pour un coaching personnalisé et un plan de développement solide.
Grâce à nos conseils, vous aurez une vision à long terme afin de mieux visualiser la manière dont vous allez développer votre activité. Quelle sera votre stratégie marketing ? Quels procédés de management allez-vous mettre en place ? Comment allez-vous faire votre prospection commerciale ? Quelles habitudes organisationnelles pouvez-vous mettre en œuvre pour gagner en productivité ? Des questions qu’il est important de se poser au tout début d’une activité et auxquelles notre cabinet répondra précisément et rationnellement.
ID CONSEIL 21, notre cabinet de consulting en Bourgogne-Franche-Comté, est spécialisé dans l’accompagnement aux entreprises. Nous sommes à même de vous proposer des réponses à toutes vos problématiques et des prestations adaptées à votre besoin ainsi qu’à votre structure, des solutions sur mesure après avoir analysé votre besoin et pris connaissance de vos attentes.