La stratégie de l’entreprise

Besoin d’un conseil en stratégie d’entreprise ? ID Conseil 21, cabinet de consulting près de Dijon (Côte-d’Or) vous apporte son expertise, du diagnostic jusqu’à la définition des stratégies, par la mise en place d’un accompagnement sur mesure, afin d’améliorer la performance de votre entreprise. Développez votre potentiel et votre compétitivité grâce à des conseils stratégiques personnalisés et un accompagnement complet.

Les organisations

La gestion d’entreprise passe avant tout par l’organisation. Optimiser l’organisation pour éviter les pertes de temps fait partie des six piliers qui permettent de rendre votre projet pérenne. Les processus organisationnels sont un facteur clé de la réussite économique d’une entreprise : savoir les améliorer, les optimiser et s’adapter en permanence aux différentes conjonctures est essentiel.

Chez ID Conseil 21, nous mettons nos compétences au service de votre productivité et des problématiques qui peuvent l’entraver. Avec un audit de gestion complet, notre cabinet vous apporte son analyse et son aide pour une optimisation de la performance dans vos processus d’organisation.

Le management de transition

ID Conseil 21 développe le moteur de performance de chaque collaborateur avec un Management de partage d’idées. Nous devons simplement faire progresser l’efficacité professionnelle de l’entreprise avec une nouvelle forme de leadership. Nous devons améliorer la posture managériale, pour l’amener vers un développement des compétences des collaborateurs.

Faites appel à nous pour recevoir des conseils personnalisés en management ! Que ce soit au niveau organisationnel, de la production, de la gestion ou du coaching d’équipe : ID CONSEIL 21 vous partage ses stratégies managériales pour développer vos compétences en communication et apprendre à miser sur le capital humain !

La gestion des ressources humaines

ID Conseil 21 vous aide à renforcer votre équipe et à optimiser vos ressources humaines. Nous sommes là pour vous conseiller sur les aides financières à l’embauche et la réduction de charges patronales sur les bas et les moyens salaires.

Développer une culture d’entreprise collaborative doit être au cœur de votre politique RH. Cette ligne de conduite passe par une communication transparente entre les collaborateurs et une valorisation des avancées collectives. Besoin de conseils en gestion des Ressources Humaines ? ID CONSEIL 21 vous propose un plan d’action personnalisé, que vous soyez jeune entrepreneur dans une structure à taille humaine ou chef d’une grosse entreprise, nous analysons chaque cas avec le même soin.

Gestion au service de la grande distribution

Notre cabinet ID Conseil 21 vous conseille sur le développement des Services, la Communication via les réseaux sociaux, le développement de nouveaux Client, la fidélisation et la puissance du marketing digital. Avec le Mix Marketing, qui préserve le marketing traditionnel en le combinant à l’évolution digitale, découvrez les différents leviers qui vous permettront d’atteindre vos objectifs de vente, grâce aux conseils de notre équipe de consultants expérimentés.

Le pilotage de la performance

Chaque chef d’entreprise, de tous les secteurs d’activité, devrait miser sur le pilotage de la performance pour prendre les bonnes décisions qui permettront de faire face aux mutations, aux constantes innovations et aux transformations.

ID Conseil 21 accompagne ses clients pour un diagnostic économique complet afin d’améliorer les performances financières. Il faut surtout préparer les années à venir en tenant compte de la stratégie globale de l’entreprise. Pour cela, il faut d’abord savoir piloter sa performance pour pouvoir décliner efficacement une stratégie en actions opérationnelles, dans le but de lutter efficacement contre la concurrence.